2019年第二季度项目管理工作会议纪要

2019年7月21日下午，公司在二楼大会议室召开了2019年第二季度项目管理工作会议，公司机关各部门负责人、分公司负责人、在建工程项目经理等共计55人参加会议，会议由常务副总经理张天斌主持。

首先，公司副书记石远盈宣读了公司有关人员的任职文件，新任职人员分别在会上作了表态发言。

会上，各部门分别汇报了上半年经营工作、安全生产、质量检查及创优工程、财务、薪酬政策、文化建设、员工招聘培训等情况，并对下阶段的工作进行了计划部署；公司副总经理解志伟分析了当前建筑安全生产的形势并提出要加大生产安全投入，加强安全教育和专项方案交底工作。

最后，金玉平董事长作了总结性讲话，他强调，要认清目前建筑安全生产的形势和政府出台的政策措施，着重从安全、经营、管理等方面与大家进行了交流：

一、安全方面，要认清安全形势，提高安全意识。当前，安全形势十分严峻，强调安全工作要做到全员参与、警钟长鸣，将安全意识深入到每个一线工人；要建立安全经费台账，加大安全投入，确保各项安全措施落实到位。

二、经营方面，要深入调查研究，提高经营能力。要注重规范化运作，防范经营风险，分公司、项目部要敢于走出去，积极开拓外部市场；同时要将经营激励政策用好，调动全员参与经营的积极性；要练好“内功”，研究新方法、新思路，应对新变化，不断提升竞争能力。

三、管理方面，要做到“自主性、成熟性、敏感性”相结合，明确目标，提高能力，讲究效力；要及时感知外部变化，提高创新意识，不断摸索、改进、优化工作方法，提高管理水平。

会议在热烈的掌声中圆满结束。